▲集团公司召开第二届董事会第一次会议研究讨论集团公司经营管理改革和人事改革等事项
▲集团公司经营管理改革动员会议
▲集团公司改革管理推进会议
调整组织机构，完善管理制度
在此次改革中，集团公司将原12个职能部门（办公室、人力资源部、财务部、经营部、工程管理公司、技术质检部、安全生产部、材料设备部、工程预算部、工程结算部、贯标办、总工室）和1个党群组织（党委与工会）调整合并为7个职能部门和1个党群部（党委与工会），新成立了子公司——港工建材有限公司。在此基础上，集团各职能部门和子公司制定、完善了各部门（公司）的管理制度，进一步规范了集团公司内部管理。为集团公司推行经营管理改革提供了有力的制度保障。
推进人事改革，激发员工活力
今年8月，集团公司首次实行干部竞聘上岗，打破论资排辈，选拨任用了一批年轻干部，做到了让想干事的人有机会、能干事的人有平台。此外，集团公司还实行了绩效考核制度，调整了全集团员工薪资，有效激发了员工活力，提升了工作效能，为推动集团公司人事改革迈出了新的一步。
▲中层干部竞聘会现场
引入BIM项目管理系统，提高工程项目管理水平
集团公司于2018年9月与北京广联达筑梦科技有限公司达成BIM战略合作，引入了BIM项目管理系统。该平台可将工程施工进度、施工计划、工程质量、安全预警、远程监控、施工安全和运维等各项信息纳入信息化管理，充分实施动态施工管理。该系统现已正式运行，为提高集团公司工程项目管理水平提供了强有力的信息技术支持。
▲集团公司BIM项目管理系统培训
抓好工程质量创优，辛勤耕耘硕果累累
▲2016-2017年度广西优秀企业
▲2018年广西企业100强-第68名
▲荣誉榜
▲集团公司七项工程荣获2018年贵港市建设工程“荷城杯”奖（最高质量奖）
▲集团公司五项工程荣获2018年广西建设工程“真武阁杯”奖（最高质量奖）
▲集团公司十项工程荣获2018年下半年贵港市建设工程施工安全文明标准化工地奖
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